ARTIGOS

Gestão de conflitos e a importância de uma boa mediação

Incompatibilidade comportamental ocorre quando as ações de uma pessoa não estão de acordo com as expectativas de outra, isso acontece porque cada pessoa projeta suas expectativas vendo o mundo à sua maneira, sob suas crenças e seus valores. Para que seja possível identificar o motivo pelo qual o conflito aconteceu, é necessário primeiro identificar o que cada uma das partes deseja. Só a partir da identificação dos reais motivos de um comportamento conflituoso que começa a ser possível fazer o gerenciamento do conflito, conduzindo a mudança de comportamento a um resultado positivo. Quantos de nós já nos deparamos com um comportamento conflituoso na empresa, que gerou frustração, medo, tristez

Atração de talentos - o que é tendência

Hoje em dia, quando buscamos oportunidade em uma empresa, uma das questões mais importantes refere-se à valorização profissional. Nela está agregado às chances de crescimento dentro da organização, reconhecimento e autonomia. Quando um profissional está preocupado com o desenvolvimento da sua carreira, ou em simplesmente adquirir experiências, ele tem disposição para abrir mão de um salário mais atrativo em uma empresa que não tem estruturado um plano de desenvolvimento de carreira. Segundo o modelo de gestão japonês, é considerado muito mais o perfil comportamental, onde estão as atitudes dos candidatos, do que suas aptidões técnicas. A falta de experiência é compensada pela vontade de apre

Do que se trata a avaliação de desempenho?

Quando falamos em avaliação de desempenho ligamos o comportamento do indivíduo e suas atitudes ao desempenho deste em uma organização. Na prática empresarial, para Lacombe (2004, p.32), tecnicamente a avaliação remete a uma estimativa ou apreciação de alguma coisa ou pessoa. Consiste no “julgamento do desempenho ou das qualidades de uma pessoa na organização”. Sabemos que a avaliação de desempenho tem o objetivo de melhorar o perfil técnico e comportamental focando no desempenho do avaliado, propondo potencializar suas qualidades e possibilitar informações gerenciais à administração, visando tomada de decisões na carreira do indivíduo e na estratégia administrativa da empresa. Deve-se tomar

Por que é importante treinar e desenvolver sua equipe?

As organizações que estão se adequando às mudanças na área de recursos humanos e adaptando a sua realidade, viram que é necessário manter um plano de treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores, já que este é o caminho mais assertivo, curto e seguro para que a organização atinja seus objetivos. Já vimos que o comportamento das pessoas influencia no andamento da empresa e que é imprescindível manter os colaboradores bem preparados e motivados para desempenhar suas tarefas de forma mais satisfatória. Baseado nisso, o treinamento e desenvolvimento deve ser planejado de acordo com as necessidades estratégicas da empresa. É necessário fazer levantamentos e avaliações das verdadeiras carên

Seja parceiro do RH - Otimizando processos a favor da sua equipe

Em destaque com o processo evolutivo das organizações, está sem dúvida alguma, o investimento em capital humano, pois ele é um divisor de águas no processo de crescimento das empresas que querem se destacar no mercado. O mundo corporativo já compreendeu que o capital humano é uma das bases de sustentação para o crescimento da empresa e uma estrutura de Recursos Humanos é de suma importância nesta fase em busca de sucesso. Algumas são as vertentes do departamento de RH: Monitoramento do clima organizacional, desenvolvimento humano, qualidade de vida do trabalhador, capacitação de gestores e desenvolvimento de líderes, recrutamento e seleção, treinamentos, entre outras estratégias. Neste conte

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