ARTIGOS

Por que tanta rotatividade? O que está errado?

Sabemos que a relação no trabalho mudou, antigamente era normal ficarmos anos na mesma função ou na mesma empresa e o que importava era o salário no final do mês. Nos dias atuais, a preocupação é com o grau de significado em trabalhar naquela empresa e se não estiver de acordo com os nossos propósitos, vale a pena pensar na possibilidade de procurar outro lugar para dedicarmos esforços. Mas como a gestão pode reter os bons funcionários e retirar a visão negativa do negócio que faz com que os talentos migrem para outras empresas? Neste sentido, a retenção de talentos tem uma porcentagem estratégica alta na gestão de pessoas e entender que existem custos agregados ao iniciar um desligamento de

Descrição de Cargos. Do que se trata?

É a formalização, em documento por escrito, das atribuições, responsabilidades e, especificações dos requisitos de um cargo na organização. Ela deve ser mais clara e concisa possível, pois, é a base de uma série de processos do RH. Cada descrição é única, ou seja, as atividades descritas compreendem um cargo distinto em toda a extensão de seu significado. IMPORTÂNCIA: Documentação necessária para auditorias de qualidade; Fornece avaliação firme para descrição de cargos em busca de uma remuneração coerente; Auxilia no processo de recrutamento e seleção, permitindo ao recrutador entender o cargo e seus requisitos; Apoia o mapeamento de avaliação de competências dos colaboradores e a entrevista

Consultoria, Coaching, Mentoring e Counseling. O que são e, para que servem?

Consultoria: Processo feito por um especialista contratado com o objetivo de avaliar e diagnosticar através de informações e análise da situação - problema, orientando o seu cliente em uma determinada área. Consultores atuam tanto na área estratégica profissional, inserido na empresa, quanto na organização pessoal e no desenvolvimento humano. No meio organizacional o Consultor pode instruir no ajuste e na implantação de métodos na empresa, em áreas administrativas, jurídicas, recursos humanos entre outras áreas. Coaching: Se destina ao facilitador (coach) apoiar seu cliente (coachee) a atingir resultados, metas ou alavancar tomadas de decisão, pensando estrategicamente visando atingir result

Saiba como contratar melhor e tornar o processo mais eficaz

Sabemos que todo o trabalho do RH é muito importante no envolvimento de captação, retenção e motivação de talentos na empresa. Mas não podemos esquecer que a parte mais significativa é o recrutamento e seleção, pois, é a primeira fase de todo um conjunto de valores na empresa. Já parou para pensar como é possível tornar o processo eficaz e ágil, acertando a contratação das pessoas? Um processo lento gera altos custos para a empresa e mesmo com trabalho focado e tempo investido, encontrando o profissional ideal; ainda existe ônus para o negócio. Mas também não adianta ter pressa, fazer o processo de forma rápida sem ser eficaz, os colaboradores podem não ter o perfil certo e haverá incompati

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