Você acredita que tem as pessoas certas para assumirem as posições de Liderança quando os executivos mais experientes se aposentarem ou quando os colaboradores mudarem posição? Este questionamento tem sido feito pelas empresas que investem em treinamento e desenvolvimento e procuram uma melhor posição no mercado em que atuam. A empresa pode contar com a Liderança para atingir o objetivo financeiro e conduzir a equipe, mas precisa estar atenta aos pontos de sucessão. A rotina e a demanda do cotidiano acabam mascarando o planejamento de sucessão e por isso é importante investir recursos na preparação de futuros líderes. Os treinamentos podem ajudar na avaliação das competências, habilidades e
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O Mentoring é uma forma de aprendizado que está associado a iniciação de carreira, desenvolvimento profissional, pessoal e mudança; dentro da organização atuando na estrutura do cargo e função; ou individualmente e fora da empresa no direcionamento da carreira do profissional. Comparando com o processo de Coaching, o Mentor precisa entender a realidade do Mentorado e deve ter conhecimentos específicos na área a ser desenvolvida. Já no Coaching o Coach não precisa entender da função do seu Coachee, mas precisa ter habilidade para conduzir o processo apoiado em perguntas relevantes e estimulantes que auxiliam no desenvolvimento do Coachee. O Mentor funciona como uma espécie de Mestre, geralmen