O momento certo para atrair e valorizar talentos


Montar uma equipe, com competências e habilidades diferenciadas e formar um time para tocar o dia a dia da empresa, não é uma tarefa fácil.


Temos o desafio diário de reter talentos e estruturar uma equipe engajada com qualidades estratégicas compondo o time da empresa, sendo o momento ideal para valorizar os talentos se preocupando em não perder o ativo central da empresa.


O cenário atual de alta taxa de desemprego faz pensarmos que ninguém está contratando, porém, esse é o momento certo para contratar a mão de obra qualificada, que ajuda a amenizar os efeitos da crise na sua empresa, além de, valorizar o pessoal.

Podemos propor algumas ações para aproveitar o momento econômico trazendo melhorias e possíveis soluções:

  • Criar ações para melhorar o clima no ambiente de trabalho, promovendo a autonomia, valorização de ideias, estimulando um lugar mais acolhedor e colaborativo, utilizando de feedback e aproximação entre todos os níveis;


  • Estimular a prática de esportes promovendo campanhas internas e áreas destinadas ao lazer;



  • Estabelecer um plano de carreira para que o colaborador fique ciente de suas possibilidades internas e, assim, investir no seu crescimento;



  • Promover treinamentos de competências técnicas, de motivação entre outros. Além de investimento em desenvolvimento humano;



  • Estabelecer uma política de remuneração variável, através de bonificações, por sistema baseado em metas;


  • Pensar na saúde e bem-estar do colaborador, promovendo campanhas de alimentação saudável, incluir atividade laboral pensando na ergonomia do ambiente, investir na saúde e segurança do trabalho;


  • Apoiar emocionalmente sua equipe em momentos de conflito;


A retenção de talentos é importante neste cenário atual, visto que traz o colaborador para perto da empresa. Motivar e desenvolver sua equipe pode ajudar a passar por este momento delicado economicamente, pois, o funcionário que está engajado na empresa, veste a camisa e tem “cabeça de dono”, transformando seu talento no bem ativo da empresa, e com certeza, reflete em bons resultados.




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